慧榮科技之研發替代役人員教育訓練發展系統，將依每位員工的專業技術發展專屬之學習藍圖，提供必選修各項培訓課程，進行專業技術提升。

壹、基礎訓練
1.新進人員訓練
◎內容：新進人員引導訓練，在新進人員進入公司任職3個月內完成新進人員教育訓練。
◎說明：
A.新進人員有參加新進人員訓練之權利與義務
B.新進人員報到後，將指定一位資深員工作為其新人伙伴，由指定新人夥伴負責施行一對一引導課程及各別訓練
C.新進人員訓練舉辦人數不足，得依實際狀況延後辦理
D.並全程參與本年度新進人員研發課程之培訓

貳、OJT(On The JobTraining)訓練
1.職內訓練
◎內容：係指在工作場所內，主管對部屬之工作教導
◎說明：由各部門內自行辦理訓練（工作會議、工作教導、職務輪調）

參、OFF JT(Off The Job Training)專長訓練
1.核心職能訓練
◎內容：根據組織的長期目標與使命來界定組織應具有的競爭能力，可適用於公司所有同仁，包括技能、知識及行為風格
◎說明：自發性主動、樂在工作、使命必達、團隊合作…等課程
2.專業職能訓練
◎內容：根據不同工作性質，所須具備特定的技術能力，設計不同課程，以培養各方面之專業人才，精進專業訓練
◎說明：依工作性質而定，研發人員將接受IC設計開發流程、小型快閃記憶卡與快閃記憶體概論、嵌入式多媒體系統設計、美國智慧財產權案例研析、USB2.0技術及應用解析、類比與混合訊號電路測試與量測…等課程，另有其他依職位不同之訓練
3.管理職能訓練
◎內容：視其績效表現及發展潛能，規劃合適的管理系列課程，以做為未來公司中堅幹部的準備。以提升及強化各階層主管之管理能力，依階層不同，區分經營層、中基層主管
◎說明：
A.經營層：總經理、副總經理、特助、各部門一級主管
B.中基層主管：各部門一級主管以下擔任主管職者（含專案職），如經理、副理等

肆、SD(Self Development)訓練
1.自我發展訓練
◎內容：依自我的興趣與職涯規劃，依公司及員工雙方面發展需求訂定之課程或活動，以個人為提昇自我能力所做的進修，如參與各類講座、研討會、電腦技能、語文訓練等。
◎說明：依年度教育訓練計劃適時辦理

慧榮科技研發替代役人員同公司其他一般員工，每年均會與主管訂立工作目標並定期接受年度績效考核。依慧榮之績效評估制度中，人員之績效表現分為傑出、優秀、尚可、需改進以及無法接受等五個等級，並分為五級留用規劃：

◎第一級：
屬於傑出評等之研發替代役人員，人力資源部將規劃完整之核心職能、專業職能以及管理職能之訓練，並於研發替代役人員服務期間或期滿後，擔任專案主管或單位主管之職務。
◎第二級：
屬於優良評等之研發替代役人員，人力資源部將規劃完整之核心職能、專業職能以及管理職能之訓練，擔任專案主管之職務。
◎第三級：
屬於亦屬於傑出或優良評等之研發替代役人員，但若其個人生涯規劃非在主管職務，人力資源部將規劃核心職能以及更深入之專業職能訓練，並於研發替代役人員服務期間或期滿後，擔任新進研發人員指導者之角色。
◎第四級：
屬於中等評等之研發替代役人員，人力資源部將於研發替代役人員服務期間展開績效輔導，針對研發替代役人員的問題以教育訓練、內部工作調整等方式進行改善，以期能在最短的時間內，發揮研發替代役人員的專長。
◎第五級：
屬於劣等評等之研發替代役人員，人力資源部將於研發替代役人員服務期間展開績效輔導，針對研發替代役人員的問題以內部工作調整等方式進行改善，以期能在最短的時間內，發揮研發替代役人員的專長。